然而，隨著西部市場格局發生巨變，以及競爭逐漸進入白熱化階段，曾經的鉆井勁旅要想保持昔日的榮光談何容易？2009年，該公司鉆井進尺達到歷史巔峰，被集團公司授予“打造石油工程鐵軍先進單位”。
與此同時，一場關于“打造鐵軍”的大討論也在該公司迅速展開。在討論中，有職工提出，企業要發展，3年靠機遇，5年靠管理，公司要打造鐵軍必須靠文化推動。該公司黨委因勢利導，在全公司掀起了企業文化建設的熱潮。
????深化：文化的力量在基層凝聚 ??? 企業文化如果只停留在口頭上，是“空頭文化”，如果只是領導者的理念，是“貴族文化”。從一開始，該公司黨委就意識到，企業文化必須落實在基層，只有讓全體職工認可，才能真正形成“鐵軍文化”。在出臺公司企業文化建設方案的同時，該公司黨委就將開展基層文化建設的通知下發到了每一個井隊。是用“鉆頭文化”，還是用“鉆塔文化”，70623鉆井隊黨支部書記楊立新在確定該隊的文化形象時傷透了腦筋。該隊黨支部人員在共同研究和討論時，把目光聚焦在了井場周圍頑強生長的胡楊上，并最終把井隊的文化理念定為胡楊文化。楊立新感慨地說：“由于胡楊具有適應環境能生長、荒原中根系相牽、一直跟著水走等特點，這些跟咱石油工人都很像，因此我們將胡楊作為隊伍的標志，我們的工作理念與團隊信念皆源于胡楊。”
在非洲叢林的一次大火中，一群螞蟻迅速聚集成一個“螞蟻球”進行突圍，外層的螞蟻被燒死了,但大部分螞蟻逃過了劫難。70131鉆井隊平臺經理呂振東向職工講述了這個關于螞蟻的感人故事，使職工們對什么是大智大勇、犧牲自我、顧全大局的團隊精神有了深刻感悟。通過討論，該隊確立了“團結協作，安全生產，追求高效，拼搏進取”的“螞蟻文化”。
歷經短短的一個月時間，通過層層發動，集思廣益，該公司各個基層隊均提煉出了有各自特色、職工認可的文化形象、文化理念和運行計劃，使文化的力量在基層凝聚。
????輻射：鐵軍文化激發鐵軍斗志 ??? 目前，經過一年多的培育，一套與該公司企業文化體系相輔相成的特色基層文化已經初步形成，并且正在轉化為該公司開拓創新、再創輝煌的強大動力。每一個職工都是一節鏈條，連在一起就能推動全隊快速發展。70172鉆井隊著力打造“鏈條文化”，倡導每一個職工都立足把自己的那一個環節干好的理念，激發了隊伍無窮的活力。2011年，該隊在全西北工區率先沖上萬米進尺大關。今年，該隊鉆井進尺在該公司再次名列前茅。
“縱橫馳騁，永遠充滿活力”的“戰馬文化”激勵著50755鉆井隊在新疆市場一展中原鉆井風采。2011年，該隊率先進入呼圖壁儲氣庫項目施工，承鉆該項目第一口井——HUK20井，節約鉆井周期9.5天，創該區塊鉆井速度最快紀錄，被甲方領導稱為“呼圖壁第一鉆”。此外，該隊及時總結經驗，創立了HUK20井安全優質的施工模式，形成了成熟的技術模板。
QHSE管理部以中國結上的“福”字作為文化形象，與該部當前正在強力推進的安全文化建設一脈相承。一年多來，該公司立足長遠，積極學習與引進先進的安全文化理念，大力推行屬地管理和目視化管理，持續開展安全經驗分享，使職工的思想觀念逐步實現了由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，有力地推進了該公司健康安全發展。在油田2011年下半年HSE檢查考核中，該公司安全工作以綜合得分975.56分的優異成績獲得鉆井工程專業考核第一名。
用軟實力推動硬發展，如今，塔里木鉆井公司“打造西部石油工程鐵軍”的腳步更加堅定，前景更加燦爛輝煌。 （中原石油報供稿）
