生意社03月12日訊

　　一是緊緊圍繞公司“一體兩極”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快啟動年初確定的各項工作。原鹽生產(chǎn)立足內(nèi)部挖潛，狠抓基礎(chǔ)管理，努力提質(zhì)增產(chǎn)；鹽加工、鹽化工積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步抓技改，增效益；加大工作力度，及時啟動建筑資質(zhì)增項的申辦工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。二是堅持不懈地加強內(nèi)部管理，完善管理制度，在提升內(nèi)涵上下功夫。以開展“基層建設(shè)年”活動為契機，積極組織開展專題調(diào)研活動，班子成員帶頭搞調(diào)研、出精品，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理提升。三是把質(zhì)量管理擺上突出位置，高度重視，切實抓好。吸取在產(chǎn)品質(zhì)量方面的教訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)控措施和質(zhì)量激勵機制，切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理。四是從強化紀(jì)律入手，切實提高干部素質(zhì)，增強干事創(chuàng)業(yè)能力。針對部分人員在作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在問題，從維護(hù)公司發(fā)展大局出發(fā)，開展主題教育活動，加強作風(fēng)、紀(jì)律等方面的監(jiān)督和督查，努力增強工作安排的協(xié)調(diào)性和方向目標(biāo)的一致性。五是珍惜公司在黨建和精神文明建設(shè)中取得的成果，進(jìn)一步加大對工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境的投入，美化鹽區(qū)環(huán)境，加強文化建設(shè)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，扎實推進(jìn)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。