中國石油網消息：（記者楊文禮 通訊員楊國倉 師良）11月13日，在厄瓜多爾撒恰油田1號井井場，清一色的厄瓜多爾人正在進行修井作業。不知道內情的人根本不會想到，這套修井設備的主人是長慶石油勘探局厄瓜多爾分公司，這些正在忙碌的員工都是這個分公司的雇員。

　　從2001年開始，長慶局承擔厄瓜多爾國家石油公司A—P油田物探、鉆井、修井、地面工程以及發電及輸變電站建設等一攬子“交鑰匙”工程建設的厄瓜多爾分公司，把使用海外員工逐步納入企業的發展規劃，結合厄瓜多爾的有關法律法規，專門制定適應本地區的外籍員工使用管理和培訓辦法，既促使海外項目屬地化工作有條不紊地進行，又保證海外項目的正常發展。

　　目前，在對修井作業的94個操作崗位員工全部實行本土化后，分公司在機關管理、后勤保障、鉆井崗位等全面開始“屬地化”用工制度的實施。截至11月13日，分公司從機關到基層作業隊使用本地員工已達300名，比例高達79%。

　　據厄瓜多爾分公司負責人介紹，用工的屬地化管理，帶來了五大好處：降低成本，避免中方人員變動頻繁給業務帶來的影響；便于交流，方便海外工作的開展；易被當地企業接納，有利于市場開發；促進當地就業，樹立良好的國際形象；一般性崗位交給當地員工后，有利于中方人員集中精力投入生產管理，提高海外業務的發展質量。