????2月21日夜里11點(diǎn)30，中原油田采油二廠油藏經(jīng)營(yíng)管理三區(qū)調(diào)度值班室的工作人員李世英，去茶房打水，不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)地質(zhì)組房間的燈還亮著，他以為是該組人員下班忘關(guān)了電燈，于是便敲門進(jìn)去試圖把燈關(guān)掉，誰知進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)，該辦公室的“主人”地質(zhì)組副組長(zhǎng)王春蘭還在電腦前聚精會(huì)神地默默工作著。

????說起王春蘭，油藏三區(qū)的職工沒有一個(gè)不豎起大拇指的。

????在采油二廠“控制遞減、提升產(chǎn)能”奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)程中，油藏三區(qū)猶如戰(zhàn)場(chǎng)一樣，“硝煙彌漫”。干部職工們個(gè)個(gè)像離弦的箭一樣，已經(jīng)進(jìn)入到“攻城拔寨”的關(guān)鍵時(shí)期，除了要做好油藏開發(fā)管理工作外，專業(yè)技術(shù)人員另一個(gè)重要任務(wù)是在油區(qū)摸排有價(jià)值的停產(chǎn)井，實(shí)施作業(yè)利用，使他們恢復(fù)產(chǎn)能，加入到生產(chǎn)行列中來。

????王春蘭作為這個(gè)區(qū)的地質(zhì)主辦，潛力小、井況差、投入多、風(fēng)險(xiǎn)大是該區(qū)西沙二下塊的普遍特點(diǎn)，成本大幅度壓縮的新形勢(shì)又要求修一口成一口，為此王春蘭帶領(lǐng)該組的技術(shù)人員開展“精細(xì)儲(chǔ)層構(gòu)造研究沉入井況再認(rèn)識(shí)”工作，2011年，王春蘭共提出水井措施35井次，其中實(shí)施20井次。增加配注量360方，增加實(shí)注340方，對(duì)應(yīng)油井見效15井次，年累增油1475噸。水井調(diào)配150井次，對(duì)應(yīng)油井見效70井次，累增油524噸，通過水井措施的實(shí)施，使得該區(qū)老井產(chǎn)量穩(wěn)定，自然遞減得到了控制，年度自然遞減為9.09%，與去年同期的14.19%對(duì)比，下降了5.1%，效果明顯。

????平常工作中，王春蘭經(jīng)常不厭其煩的翻閱油水井總結(jié)材料，認(rèn)真分析，排查有疑點(diǎn)的井況，仔細(xì)推敲每個(gè)可疑點(diǎn)不懂的就找專家請(qǐng)教。夜深人靜的時(shí)候她經(jīng)常一個(gè)人在辦公室加班為提一條好建議，找到一條好的增油措施，優(yōu)化一個(gè)好的井組治理，她常常忘卻了時(shí)間和休息，專心致志的琢磨推敲。

????當(dāng)有人問她，搞地質(zhì)研究工作你就不覺得枯燥無味嗎？她笑一笑告訴我們說“既然干了這一行，我就會(huì)全身心的投入，等到咱們區(qū)產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候，就是我最開心的時(shí)候”。

????（王遠(yuǎn)程　苗全文）