中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者郭影）9月23日至24日，集團(tuán)公司股權(quán)管理工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議回顧和總結(jié)近幾年來(lái)的股權(quán)管理工作，分析面臨的新形勢(shì)新情況，明確今后一個(gè)時(shí)期股權(quán)管理工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào)以戰(zhàn)略型資本運(yùn)營(yíng)和價(jià)值型股權(quán)管理為基本思路，全面提升各項(xiàng)工作水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建成綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員王國(guó)樑就集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)工作作重要講話(huà)。指出，幾年來(lái)，集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)順勢(shì)而為，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，取得顯著成果。重組上市，建立了現(xiàn)代企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)。持續(xù)重組，優(yōu)化了集團(tuán)公司的資源配置。優(yōu)化整合，提升了經(jīng)營(yíng)效率并促進(jìn)管理的扁平化。股權(quán)管理，穩(wěn)步推進(jìn)并建立了全過(guò)程管理的體系。并購(gòu)PK公司，成功跨出海外公司收購(gòu)的重要一步。但新形勢(shì)、新趨勢(shì)、新變化，給資本運(yùn)營(yíng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)此，應(yīng)采取戰(zhàn)略型資本運(yùn)營(yíng)，靈活運(yùn)用多種手段，全面促進(jìn)公司在既定戰(zhàn)略方向上的跨越式發(fā)展。采取價(jià)值型股權(quán)管理，以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　王國(guó)樑強(qiáng)調(diào)，隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，在保障國(guó)家能源安全中的地位越來(lái)越重要，責(zé)任也就越來(lái)越大。從事資本運(yùn)營(yíng)要用全球視野，把握好大局和機(jī)會(huì)，更好地服務(wù)于公司總體戰(zhàn)略。要善于洞察風(fēng)險(xiǎn)，在積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要全力推進(jìn)，將股權(quán)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合能力，培養(yǎng)和鍛造國(guó)際一流的資本運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍。從而全面提升股權(quán)管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建成綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

　　股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周明春對(duì)股權(quán)管理工作作了總結(jié)和部署。今后一個(gè)時(shí)期股權(quán)管理工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)這個(gè)中心，以提高股權(quán)投資回報(bào)為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)股權(quán)管理隊(duì)伍建設(shè)，全面推行專(zhuān)職董監(jiān)事制度，規(guī)范投資決策行為，著力推進(jìn)股權(quán)清理與處置，整體強(qiáng)化全面預(yù)算和考核機(jī)制，通過(guò)完善由體制、機(jī)制、制度規(guī)范、信息系統(tǒng)和隊(duì)伍建設(shè)所共同構(gòu)成的股權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資、經(jīng)營(yíng)管理和清理處置的全過(guò)程科學(xué)管理，為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司整體價(jià)值作出更大的貢獻(xiàn)。

　　周明春強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)做好七方面工作。全面完善股權(quán)管理的組織架構(gòu)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)施專(zhuān)職董監(jiān)事制度，推進(jìn)出資人行權(quán)體系建設(shè)。堅(jiān)持突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，規(guī)范股權(quán)投資決策管理，推進(jìn)戰(zhàn)略合資合作。繼續(xù)推進(jìn)法人實(shí)體處置與整合，縮短產(chǎn)權(quán)鏈條，提升管理效率。加強(qiáng)股權(quán)投資收益預(yù)算管理，通過(guò)考核和監(jiān)督機(jī)制促進(jìn)股權(quán)管理水平的提升。科學(xué)設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)操作，健全完善制度規(guī)范體系。依靠信息化手段，夯實(shí)進(jìn)一步提升工作水平的基礎(chǔ)。周明春要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)于執(zhí)行；要提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，精于專(zhuān)業(yè)；要誠(chéng)信務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于協(xié)調(diào)；要持續(xù)學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)，勇于超越。

　　會(huì)上，西南油氣田公司、蘭州石化公司、華南銷(xiāo)售公司和華北銷(xiāo)售公司4家單位作了大會(huì)發(fā)言。大慶石油管理局、長(zhǎng)慶石油勘探局、四川石油管理局、玉門(mén)油田公司、吉化集團(tuán)公司、山東銷(xiāo)售公司、新疆銷(xiāo)售公司和四川銷(xiāo)售公司等8家單位作了書(shū)面交流。與會(huì)同志還就目前存在的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分組討論，并提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì)議期間，集團(tuán)公司、股份公司機(jī)關(guān)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)同志作了國(guó)有企業(yè)深化改革的方向及突破點(diǎn)、股權(quán)管理與法律規(guī)范、資本市場(chǎng)、收購(gòu)兼并、專(zhuān)職董事監(jiān)事、股權(quán)投資、管理和處置業(yè)務(wù)等專(zhuān)題講座。來(lái)自集團(tuán)公司、股份公司所屬企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)公司、機(jī)關(guān)部門(mén)的有關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共200多人參加會(huì)議。

　　部分會(huì)議代表還將參加為期3天的股權(quán)管理與專(zhuān)職董監(jiān)事集中培訓(xùn)，將邀請(qǐng)國(guó)資委董事會(huì)、國(guó)資委監(jiān)事會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，中國(guó)政法大學(xué)、清華大學(xué)的知名學(xué)者作專(zhuān)題講座。