隨著遼陽石化140萬噸/年重整項目的設(shè)備、管線、閥門等逐一就位，該項目進(jìn)入設(shè)備安裝的高峰時期。
遼陽石化140萬噸/年大重整項目，既是中油集團(tuán)公司密切關(guān)注的重點(diǎn)建設(shè)項目，更是遼陽石化做大做強(qiáng)的主營業(yè)務(wù)。為保證項目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)、高質(zhì)量進(jìn)行，遼陽石化進(jìn)一步加強(qiáng)項目工程管理，分區(qū)域、分重點(diǎn)，狠抓施工節(jié)點(diǎn)，實現(xiàn)步步有計劃，環(huán)環(huán)有控制。
各職能部門嚴(yán)格落實方向比效率更重要，計劃比實施更重要，安全比進(jìn)度更重要，質(zhì)量比成本更重要的工程管理理念，在進(jìn)度控制上，堅持處理問題事不過夜，施工與設(shè)計、各專業(yè)施工之間進(jìn)行合理深度交叉，高效推進(jìn)工程進(jìn)展。在工程安全管理上，堅持“安全第一，以人為本”的理念，嚴(yán)格危險作業(yè)安全管理，強(qiáng)化三級安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行，強(qiáng)化施工承包商自主安全管理。在質(zhì)量控制上，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全面推行過程控制，對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審查，抓好技術(shù)協(xié)議簽訂和設(shè)備監(jiān)造工作。同時，在施工組織過程中，做到“三個到位”，即安全措施落實到位、施工計劃落實到位、施工機(jī)具人員落實到位。
截至目前，遼陽石化140萬噸/年重整項目的鋼結(jié)構(gòu)完成99%，土建完成98%，工藝設(shè)備安裝完成70%，工藝管道安裝完成30%，電氣設(shè)備安裝完成80%。各參建單位通力協(xié)作，搶抓進(jìn)度，為大重整裝置順利中交打牢基礎(chǔ)。