近日，億利化學(xué)公司召開3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會。公司高管，億利能源股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司各中心、部門、廠負(fù)責(zé)人參加此次會議。
    會議對各單位3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了具體分析，并針對3月份生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出了合理有效的解決方案，同時(shí)對各單位4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    會議認(rèn)為，一季度公司按照新的績效考核方案對各單位進(jìn)行考核，效果顯著。各單位成本費(fèi)用控制和自我管理意識有了較大提高，員工生產(chǎn)積極性得到了進(jìn)一步提升，精神面貌有了明顯改觀，工作效率顯著提高。
    會議公布了各單位3月份績效考核結(jié)果，并針對存在的問題提出解決方案。會議指出，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作，本著“利潤導(dǎo)向，數(shù)字說話”的原則，嚴(yán)格控制成本，苦練內(nèi)功，降本增效，努力完成二季度及全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；同時(shí)要繼續(xù)有效開展班組建設(shè)及競賽活動、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量攻關(guān)，加快推進(jìn)PVC擴(kuò)能改造，消除生產(chǎn)瓶頸，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行；會議要求，二季度要力爭實(shí)現(xiàn)公司日產(chǎn)PVC樹脂1200噸，優(yōu)級品率達(dá)到70%，合格品率達(dá)到98%以上，并由企業(yè)管理部對此兩項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    同時(shí)，會議要求，各單位要進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加大考核力度，降低成本費(fèi)用，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，消除生產(chǎn)瓶頸，為生產(chǎn)系統(tǒng)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行保駕護(hù)航，為全面實(shí)現(xiàn)億利化學(xué)2010年“精細(xì)化管理”目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。