今年是國企改革“承上啟下”的關鍵之年。一方面是《關于深化國有企業改革的指導意見》要求到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果,另一方面2020年是國企改革三年行動方案的頭年。從近三年政府工作報告中梳理發現,從2018年“推進國資國企改革”到2019年“加快國資國企改革”,再到2020年“提升國資國企改革成效”,國企改革步伐愈加緊迫,今年尤為關鍵。
今年年初以來,多項綜合性的改革舉措陸續推出,包括“雙百行動”、區域性國資國企綜合改革試點,國企改革更加注重質量和成效,更敢于動真碰硬。“國企改革不僅是完成既定改革任務,更是要改出成效,用改革的辦法解決問題、謀求發展。”全國政協委員、上海國資委副主任林益彬表示,國企改革下一步重點工作將是抓落實和求實效,要通過改革創新,強身健體。
“創新能力不強成為制約國有企業發展的關鍵因素。”全國政協常委、中化集團董事長寧高寧表示,“當前我們講國企改革不能再泛泛地去講提升效率、釋放活力,國企改革必須回歸企業的本質與使命,必須聚焦于提升企業的創新創造能力,關鍵是要打造一種鼓勵創新、激勵創造的正向機制。”全國人大代表、吉林油田兩井區塊國際合作項目中方經理王廷雙認為,從宏觀角度看,創新驅動國家高質量發展,從微觀角度看,企業核心競爭力離不開創新。
近年來,混合所有制改革一直是國資國企改革的重頭戲,在電力、石油、天然氣等領域都已邁出了實質性步伐,如混合所有制改革、員工持股試點等。國務院國資委2019年披露的信息顯示,混合所有制改革的國企戶數占比超過70%,比2012年提高了20個百分點。全國政協委員、中國一重集團黨委書記、董事長劉明忠認為,混改是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。“在混改過程中,‘混’只是手段,‘改’才是目的,要改變一混就靈、一混了之、重混輕改的錯誤認識。”他表示,要把握好引資本與轉機制、產權多元化與完善法人治理結構之間的關系,完善制度、保護產權,嚴格程序、規范操作,堅決杜絕國有資產流失的現象。
“絕不能為改而改,提升企業經營效率、提高企業競爭力才是改革的目的。”全國政協委員,中石油新疆銷售有限公司黨委書記、董事長悅仲林建議,要制定激勵和保護國企領導大膽改革的相關政策,更加注重國有企業混合所有制改革實效,通過積極引入民營、外資等非公有資本,加大混合所有制改革力度,進一步擴大混合所有制改革試點企業范圍。全國政協常委,哈爾濱電氣集團有限公司黨委書記、董事長斯澤夫認為,國有企業混改要抓住以“混”促“改”主線,建立更加科學的法人治理結構和運營機制,真正激發國有企業內生動力。
報告中明確要求,國企要聚焦主責主業,健全市場化經營機制,提高核心競爭力。近年來,國有企業紛紛擴大經營自主權試點,用市場化的運營機制激發基層單位和員工的主動性、創造性,進而實現自主經營、自負盈虧。“作為中國石油擴大經營自主權試點改革的‘試水者’,吉林油田立足長遠抓當前,立足市場做決策,持續深化各領域改革。”王廷雙介紹,公司全力推進“油公司”模式改革,啟動新型油氣田作業區改革試點,在建立市場化運作機制基礎上,啟動以提質增效專項行動為核心的改革,讓改革成為推動企業高質量發展的最強動力。
在危機中育新機、于變局中開新局。代表委員們表示,要以更大的決心、勇氣和智慧斬關奪隘,在改革中做強做優做大國企,進一步發揮好“頂梁柱”作用,為維護經濟發展和社會穩定大局、全面建成小康社會做出新的更大貢獻。
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