CPECC西古爾納-1項目現場防疫宣講。

　　據新華社日內瓦4月12日電，世界衛生組織公布的最新數據顯示，截至歐洲中部時間4月12日10時(北京時間16時)，全球新冠肺炎確診病例已達169.6588萬例，死亡10.5952萬例，已破10萬。疫情波及全球190多個國家和地區，海外已成為疫情防控主戰場。

　　當前，新冠肺炎疫情已成為中國石油海外油氣業務疫情防控的工作重點，由單純的防止國內疫情輸出擴散，轉變成海外項目疫情防控和防止境外疫情回流兩項工作并重。針對嚴峻復雜的防疫形勢，3月中旬以來，海外油氣業務對疫情防控實行升級管理，力促疫情防控和生產經營“兩不誤”。進入4月中旬，中國石油海外各單位繼續為疫情嚴重地區全力提供醫學和防疫支持。在做好防疫的基礎上，各項目全力應對低油價挑戰，確保員工身體健康和生產經營活動安全平穩有序。——編者

　　CPECC 加強“一島三區”建設

　　以安全島、緩沖區、隔離區、提質增效推進區“一島三區”建設為抓手，實現了60余名中方及國際專家、80余名當地員工零疫情、零感染目標。

“在西古爾納-1營地前面，矗立著一塊標語牌‘中國好公司——CPECC’，這是業主?？松梨趯こ探ㄔO有限公司(CPECC)參與項目建設的評價。”CPECC西古爾納-1項目總經理李志廣4月8日接受記者采訪時說。

新冠肺炎疫情發生后，CPECC伊拉克西古爾納-1項目部快速反應，加強“一島三區”建設，保證了伊拉克乃至整個中東斷航斷路情況下的隊伍穩定。

這個項目位于巴士拉以北約65公里，營地設施超過10萬平方米，可滿足五六百人生活需要。西古爾納-1油田是世界超級油田之一，面積約600平方公里。國內疫情初期，項目部就在現場、營地、食堂等場所張貼疫情防控宣傳畫報，制作中、阿、英三語培訓材料，開展防疫知識培訓和演練。與此同時，結合項目營地距離附近城鎮不到3公里、沒有防護縱深這一突出難點，認真做好“一島三區”建設和管理。

“安全島”是在疫情期間劃定的專用區域，是項目部最為重要的防疫手段和措施。安全島和其他區域彼此隔離，人員完全對外隔絕。“島內”人員嚴格遵循“只出不進”原則，只允許長期在營地辦公、不與外部接觸的員工入??；防疫物資、應急藥品、食物儲備等可滿足2個月以上的時間使用。

緩沖區用于物品輸送和傳遞。隔離區是必須外出的人員的主動防護性區域，主要有兩大功能：一是為必須外出工作、有接觸當地人可能的人員返回營地后居住，居住14天后，無新冠肺炎癥狀、體檢合格方可進入安全島；二是作為疫情期間外來的油、水、米、面等生活物資臨時存放和暴曬消毒的地方，面積約5000平方米。

提質增效區位于迪拜設計采購辦公室。自2月中東地區疫情爆發以來，來自中國、俄羅斯、菲律賓、巴基斯坦、印度5個國家18人組成的國際化設計、采購、項目管理專家團隊，面對疫情和低油價雙重挑戰，與業主埃克森美孚緊密溝通，積極協調全球供應商資源，保證項目正常運行，推進提質增效。

截至目前，西古爾納-1項目設計進度為37.3%，超過計劃13.2%；管理進度為85.6%，超過計劃1.9%。（袁蓮 鄭志磊）

　　東方物探筑牢海上“安全線”

　　海上防疫與陸上有很大不同，其環境和特點具有一定的特殊性和困難性。

4月伊始，全球新冠肺炎疫情形勢愈加嚴峻，多國管控措施不斷升級。塞內加爾當地時間4月3日，東方物探海洋勘探者號船隊在嚴格的疫情管控期間，經歷了水下設備全回收、快速靠港補給和船舶維護保養一系列高標準操作，進入緊張忙碌的放纜準備工作。

海上防疫與陸上有很大不同。在緊張的形勢下，如何做好海上防疫管控和確保船舶順利作業、保證人員的健康安全，無疑是勘探者號“嚴防死守”的重點和難點。自海外疫情爆發以來，勘探者號根據疫情發展態勢，認真學習防控措施，從專業醫學角度指導船隊日常防疫工作。還分析作業國疫情擴散形勢，根據疫情發展情況變化，制定了完善且有針對性的防控方案，保證員工“零感染”。

勘探者號海上作業期間實行全封閉管理。船舶靠港時，嚴控人員上下船舶次數，僅留一個舷梯出入；積極協調港口當局人員盡量縮減相關上船檢驗手續和流程；嚴格落實分包商和當地人員的防護穿戴并保證安全距離；對所有外來人員做好登記檢查，禁止其進入生活區和庫房；補給結束后對船舶相關區域開展消殺工作。經過一系列安全規范的操作，船隊在塞內加爾碼頭靠港24小時內順利完成了旁靠和補給，其間進行加油2000立方米，完成備件吊運和食品補給，隨后行至錨地完成了船殼清理等工作。在此期間，除移民局官員和檢疫人員配有個人防護設施登船外，其他分包商均按要求“全副武裝”后在碼頭完成所有相關工作，盡最大可能做到了近乎“零接觸”，為船隊繼續在海上執行勘探作業奠定了重要基礎。

勘探者號在持續作業的同時進一步加強疫情管控，注重人文關懷，穩定隊伍軍心和強化應急反應，并于近日儲備了3個月的食品補給、防護物資和部分檢測試劑盒。隨著海外疫情快速升級，項目人員換班計劃紛紛擱淺，船隊大部分職工已經連續超期工作，身心疲憊。大家相互激勵，為項目順利運轉默默奉獻，用行動在海外描繪著找油找氣的藍圖。（朱連鋒 劉武）

　　大港油田國內外聯動有序銜接

　　調整工作重心，由過去以海外現場支撐為主，調整為國內國外聯動，開展隨鉆跟蹤研究與生產動態分析。

3月的一個早晨6時，大港油田開發技術人員已進入工作狀態，電腦的另一端是駐留尼日爾的同事。他們跨越7小時時差，一起研究相關區塊的井位優化。這一幕，是該油田在新冠肺炎疫情發生后開啟國內國外聯動辦公的真實寫照。截至目前，尼日爾項目各項工作有序銜接，技術研究、產能建設、生產運維如常進行。

突如其來的疫情打亂了既定的工作部署和節奏，在尼人員暫?；貒?，國內休假人員也暫停赴尼，給海外技術支撐工作帶來了較大影響。一方面是主要技術人員滯留國內，另一方面是尼日爾產能建設正酣，如何調解？

這個公司調整工作重心，由過去以海外現場支撐為主，調整為國內國外聯動，開展隨鉆跟蹤研究與生產動態分析。充分利用互聯網手段，克服時差影響開展同步交流，確保與國外工作步調一致；針對每天現場跟蹤過程中存在的問題，制定解決對策，及時化解各種難題。

“員工的生命高于一切。”在尼日爾前線，對1月10日之后赴尼人員，加強監控和全面排查，避免出現新冠病毒感染。制定了《尼日爾駐地疫情防控措施》，加強員工衛生宣傳和體溫監測，加緊采購口罩、消毒酒精等防護物資，并嚴格落實門衛防疫、辦公場所消毒、宿舍區防護、食堂衛生、人員管理防疫和疫情監測防控等方面工作。在尼員工嚴格執行六項管理規定：實行出行審批制度，杜絕非工作原因出行；不去人員聚集區；必要出行時需佩戴口罩；嚴禁接觸非中國石油員工；取消所有禮節性拜訪；不參加任何群體性聚集活動。此外，加大米、面、油等生活物資儲備力度，減少采購頻次，以便應對疫情防控期間的生活需求。

2011年以來，大港油田全面支撐尼日爾開發研究工作，為該國儲量和產量任務完成奠定了堅實基礎，得到甲方高度認可。目前，尼日爾一期、二期項目開發同步推進，所有支撐生產的技術研究、井位設計、投產方案及匯報材料，嚴格按照甲方要求正常開展，在尼42名員工思想和工作情況穩定。（劉英）

　　CPP沙特項目：這里有位“疫情專員”

　　袁銓早就著手對項目所有在崗的中外人員數量進行統計梳理，使后期防疫物資采購和防疫方案制定都有了重要依據。

最近一兩個月來，在管道局(CPP)沙特NGCP項目，小伙子袁銓有了個新頭銜——“疫情專員”。袁銓在項目上負責營地安保管理。2月初，沙特尚未出現新冠病例，NGCP項目就已經組織開展有關新型冠狀病毒的宣傳培訓，面向所有中外籍員工，提倡大家養成勤洗手、勤消毒、不去人群聚集區域等良好衛生習慣。

在項目領導指導下，袁銓早就著手對項目所有在崗的中外人員數量進行統計梳理。NGCP項目用工數量巨大，中外籍員工共計4000多人，又恰逢項目大干時期，袁銓在多次核對精準確定了中方人員和項目直雇人員的數量后，根據施工計劃計算出本月新開作業點個數，進而推算出外雇外籍和外籍分包商的人數。此項工作成為后期防疫物資采購和防疫方案制定的重要的依據。

剛完成此項工作，項目領導又讓袁銓負責國內外人員動遷的審批和材料報送，嚴格控制人員跨國流動，以防病毒跨國輸入，“疫情專員”肩上的擔子越來越重。2月下旬，中東地區伊朗疫情開始爆發，同時，和沙特商業往來頻繁的巴林也出現了疫情并逐漸擴大。面對這一態勢，項目部更加高度重視，開始著手大批量采購醫療防疫物資，制定疫情防控方案和應急預案，加大了疫情防控知識培訓力度，截至目前共培訓21期，4318人次。

這個階段，作為項目“疫情專員”的袁銓，日常工作很繁忙。他要對項目現有醫療防疫物資和應急物資進行統計梳理，迅速給采購提供準確數據，加大對項目辦公室和營地外來人員的排查力度，對所有訪客進行測溫登記，同時負責國內外人員動遷的審批和材料報送。

通過一系列具體而細致的工作，項目內中外員工之間形成默契，主動遵守防控要求。作為身處海外的一名普通員工，袁銓此刻最大的愿望和大家一樣，就是新冠疫情能早日結束。（柏青）

CPECC承建的西古爾納油田儲罐區。鄭志磊供圖