近日，九江石化啟動首次大規模承包商HSSE體系評審，以解決長期以來存在的承包商HSSE現場管理難題，變“被動管理”為“主動出擊”。
此次評審歷時3個月時間，按照3個階段，對60余家承包商的HSSE管理體系運行情況進行摸排、分析和持續改進。
公司組織精干力量，根據涉及的檢維修項目，成立4個審核小組，充分利用此次機會，認真研究、對照公司《承包商HSSE管理體系運行審核表》5個方面24個一級要素96個二級要素，熟悉掌握承包商管理體系運行審核相關要素，通過體系運行要素逐項、逐要點對承包商進行全面細致的審核，并通過現場直接作業環節追溯承包商HSSE管理體系運行情況，形成體系倒逼機制，解決長期以來存在承包商HSSE現場管理難題，以形成HSSE體系運行長效機制。
此次評審更為嚴格，在承包商的HSSE管理體系資料臺賬檢查的基礎上，創新對承包商個人予以計分考核。任何人發現承包商存在違章作業，均可舉報。公司督察大隊將按照《九江石化承包商HSSE累計積分考核管理辦法》進行扣罰。
第一階段，公司將利用1個月時間，對20家主要承包商進行評審。目前，工程建設審核組已經對主要承包商HSSE體系進行初步評審。承包商的HSSE體系臺賬，從當初的18本到現在的49項評審內容，取得了較大進步。通過評審督促承包商建立健全本單位HSSE管理體系，提升承包商自我管理能力，進一步加強承包商自我監督與管理，確保公司HSSE管理體系要求在工程建設項目中得到有效執行，讓承包商在承接項目建設時做到合法合規，杜絕和減少承包商管理在直接作業環節中的違章行為。
