“以后希望這種培訓再多點!”作為廣東石油加油站土建工程的承包商,馮經理這次讓所有參與油站施工的管理人員都參加了這次的安全培訓,獲益良多。
日前,廣東石油舉辦全省承包商施工安全培訓,172名土建、工藝、內襯、監理、設備供應等承包商單位代表參加了培訓。廣東石油總經理親自上講臺為承包商開展安全教育培訓,通過正反案例,強調安全無小事,特別針對高空、用電、動火等“關鍵作業”的安全問題及注意事項進行了系統講述。
廣東石油今年面臨著艱巨的防滲改造任務,全省超過1000座油站將分批進行防滲改造,施工安全工作尤其重要。該公司抓前趕早,在年初即舉辦了總經理課堂,對系統內安全管理人員進行施工安全培訓。此次的培訓是今年以來總經理第二次親自開展安全培訓,并將安全防線從系統內部延伸到系統外部,對所有的承包商和施工單位進行系統培訓,抓好每個施工環節安全管理,提高每個施工人員的安全意識。
為了進一步加大對承包商的安全管理,廣東石油建立了嚴格的承包商考核機制,明確了資質把關、施工管理、安全培訓、質量考核等6大方面34個考核點,對承包商的施工行為進行全流程跟蹤和定期通報。同時,建立承包商“硬考核”機制以及名錄動態調整機制,對安全管理不到位,“三違”問題頻發,屢犯不改的承包商進行嚴肅清理,提高承包商的安全管理意識和安全制度執行力,確保施工安全。
一季度,按照“嚴管理、硬考核”的要求,廣東石油及時對2個安全致命風險點和16個一般風險點涉及的承包商進行通報批評和考核扣罰,將“硬考核”落到實處。
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