2018年以來,武漢石化“創(chuàng)效大戶”聯(lián)合二車間緊跟公司效益“指揮棒”,大力開展優(yōu)化攻關(guān)、技改技措,在保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下,深度開展挖潛增效工作,關(guān)鍵設(shè)備煙機(jī)創(chuàng)近8年來運(yùn)行最好成績,四套裝置運(yùn)行平穩(wěn),創(chuàng)效明顯。
克服生產(chǎn)瓶頸 優(yōu)化攻關(guān)創(chuàng)效
2017年底以來,2號催化大油氣管線壓降上升,一直困擾著裝置的安全生產(chǎn)和滿負(fù)荷生產(chǎn)。車間通過查閱文獻(xiàn)資料、現(xiàn)場排查、調(diào)整操作等方式,最終利用在分餾塔頂油氣的第一套換熱器E204油氣介質(zhì)中注水的方法成功抑制壓降上升。在分餾塔頂油氣管線壓降得到控制的同時(shí),裝置的中壓蒸汽消耗也明顯下降,中壓蒸汽消耗降低約3~4噸/小時(shí)。
為了提高焦化液化氣的附加值,車間將焦化液化氣改進(jìn)催化提升管回?zé)捲霎a(chǎn)丙烯和異丁烷。兩套催化裝置優(yōu)化氣壓機(jī)的運(yùn)行工況,將制約液態(tài)烴回?zé)挼钠款i逐一克服,利用裝置加工負(fù)荷有余地的條件,多回?zé)捯夯瘹狻T谙募靖邷丶竟?jié),因環(huán)境溫度高,導(dǎo)致催化裝置液化氣出裝置不暢,為了做好回?zé)捁ぷ鳎囬g安排班組在夜晚氣溫降低后,及時(shí)提高液化氣的回?zé)捔浚M量增加液化氣回?zé)挘瑑?yōu)化后兩套催化將焦化液化氣全部接收,每小時(shí)可回?zé)捈s5噸。
今年以來,公司的輕污油庫存壓庫嚴(yán)重,為了降低庫存,兩套催化在自身維持滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí),盡量提高汽油的回?zé)捘芰Γ樌瓿晒镜幕責(zé)捜蝿?wù)。為了緩解公司混油(汽柴油的混合物)的回?zé)拤毫Γ瑫r(shí)盡量減少回?zé)掃^程中汽油裂化,1號催化合理優(yōu)化流程,做好工藝變更,將混油引進(jìn)頂循進(jìn)行回?zé)挘冗_(dá)到了不占用不合格汽油的回?zé)捔鞒蹋直苊饬嘶責(zé)掃^程中汽油裂化的損壞。
精益求精 深度挖潛增效
煙機(jī)是催化裝置的關(guān)鍵節(jié)能設(shè)備,煙機(jī)的長周期運(yùn)行,也是催化裝置運(yùn)行水平的體現(xiàn)。車間通過技術(shù)攻關(guān),在確保安全的情況下,深度優(yōu)化煙機(jī)運(yùn)行工況,大幅提高煙機(jī)開度,煙機(jī)回收的能力有較大幅度的提高,同時(shí)煙機(jī)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間大幅提高,截至10月30日,2號催化煙機(jī)連續(xù)運(yùn)行351天,創(chuàng)近8年來最好成績,增效明顯。據(jù)測算,平均每小時(shí)多回收電能120千瓦時(shí),按每度電0.572元計(jì)算,全年可多創(chuàng)效57.8萬元。
車間根據(jù)目前四套裝置運(yùn)行的情況,對前后加氫的運(yùn)行模式和深度進(jìn)行多次研討,決定降低原料加氫處理反應(yīng)深度,減少氫氣的消耗,避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量過剩的情況。他們通過原料加氫處理至催化再到S Zorb裝置的全流程優(yōu)化,在保證穩(wěn)定汽油硫含量合格的前提下,原料加氫處理裝置節(jié)約氫氣耗量約1500標(biāo)米/小時(shí),截至10月底,共降低氫氣消耗426.5噸,按每噸20000元測算,共創(chuàng)效853萬元。
為了減少瓦斯消耗,同時(shí)減少夏季的低壓蒸汽產(chǎn)量,車間通過研究核算,原料加氫處理裝置調(diào)整操作,停運(yùn)裝置分餾爐,效果明顯,綜合測算每月可降低成本52.8萬元。
裝置優(yōu)化加熱爐工況,提高爐效率。裝置開工后,通過調(diào)整加熱爐氧含量及爐膛負(fù)壓,控制排煙溫度,并對爐效率實(shí)時(shí)計(jì)算,使裝置加熱爐的效率穩(wěn)定在94%以上。
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