陜西銷售榆林分公司定邊北關加油站在定邊縣長城北街,占地面積小,銷量低,被稱為“袖珍”加油站。這座站自2010年新站經理劉亞東上任,一改過去年銷量徘徊在1000噸左右的局面,當年就銷售了3350噸,成為榆林銷售銷量增長最快的加油站之一。
“袖珍站”靠什么取得如此好的經營業績?
巧安排
加油站占地面積小,如何合理安排加油的車輛,是劉亞東首先需要考慮的問題。
面對前來的每一輛車,劉亞東要求加油員仔細觀察,迅速確定油箱位置,準確引導車到加油位置,在加油的同時,指揮后面來的車輛向前靠近,并且跟旁邊等待的車主打招呼。指揮、加油、問候、唱收唱付,常常一氣呵成,沒有停頓時間。就是再忙的客戶看到這場景也少有怨言。
抓服務
樹立良好的形象需要優質的服務。北關加油站在提供規范服務、微笑服務、優質服務的同時,積極開展特色服務,受到了客戶的一致好評。如大車的油箱蓋上,經常積一層灰塵,加油員如果不去清理,不僅會弄臟加油員的手套,而且容易將灰塵帶進油箱里。劉亞東在柴油加油機上掛一把小刷子,只要加油車輛油箱蓋上有灰塵,就用刷子將灰塵輕輕掃去,既清潔了油箱蓋,又不會將灰塵四揚,輕松解決小難題。
保供給
由于公共電力線路的維護保養或突發事件,加油站每個月總是要有一定的停電時間,但由于配備的柴油發電機發的電電壓不穩,很難保證加油機信息系統正常運行。這時,許多加油站都采取了等待的辦法。
為解決這一難題,劉亞東自學電工知識,通過多次實踐和用萬用表測量,摸索出了跟正常用電相同的發電頻率,保證了停電時間加油站的正常運轉。“停電后到北關”,成為許多司機的口頭禪。
勤溝通
平時,劉亞東十分注重與員工溝通。他不僅重視解決員工存在的實際困難,而且主動上門同客戶進行溝通,努力獲得客戶信賴。通過多次溝通,許多客戶成為北關加油站的常客。
蘭州鐵路局銀川供電段內燃機車組,管理著從寧夏銀川到陜西靖邊300多公里的鐵路供電線路。他們每次都要多走幾公里到北關加油站,拉上幾桶自己需要的柴油。恒旭油氣開發公司等單位已將北關加油站作為他們的定點加油站。