8月18日,管道公司在加強和改進機關作風建設上出臺嚴規定硬措施,對工作作風上存在問題的機關人員將實行“掛號”管理,限期整改。對經過批評教育仍不改正的,給予組織紀律處理。
該公司制定了《加強和改進作風建設,打造“七型”機關實施意見》,提出以打造學習型、專業型、實干型、高效型、服務型、廉潔型、創新型機關為目標,建設一支敢于擔當、勇于爭先的機關隊伍,強化服務生產、服務基層的工作理念,營造廉潔自律、風清氣正的政治生態。
根據這一目標,該公司要求機關人員勤學善思,努力成為本崗位不可替代的人員。同時,還要注重工作的有效性、主動性、創造性,形成迎難而上、開拓創新、真抓實干的良好風氣。機關人員還要樹立問題意識和責任意識,每年至少要提交一份本專業的基層調研報告。
為將作風問題消滅在萌芽狀態,該公司要求各部門將談心談話作為對機關人員從嚴管理的重要抓手,采取疏導、鼓勁、提醒、鞭策、誡勉等不同方式,與本部門人員進行溝通交流,掌握其思想、工作、學習和生活情況,幫助理清工作思路,增強危機意識,提高工作積極性。
針對作風問題的頑固性、難治性,該公司還加大了檢查考核和責任追究力度。對機關部門工作作風上存在問題的員工實行“掛號”管理,限期整改,被“掛號”的人員在規定期限內整改到位的按時銷號;逾期沒有整改的,當年年度考核不得評定為“稱職”以上等次。另外,對于連續三次考核均排在最后的員工,本部門領導要根據實際對該員工進行批評教育,不能勝任本職工作的,將對其進行崗位調整。
網站聲明:本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯系,我們將盡快刪除。