半年盤點，中國石化勝利油田喜獲豐收：生產(chǎn)原油1369萬噸，同比增加12.65萬噸，噸油成本較預(yù)算減少2.14元，在順利完成增儲、增產(chǎn)任務(wù)的同時，增效顯著。

　　今年2750萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)，讓這個發(fā)現(xiàn)了51年的老油田著實不輕松。

　　面對嚴峻形勢，勝利油田更加突出大局意識和效益觀念，明確提出“穩(wěn)中要進、進中求新”的工作思路，積極推進科學(xué)決策、優(yōu)化部署，實施一體化管理和精細挖潛，大打增產(chǎn)增效攻堅戰(zhàn)。

　　在儲量品位日趨變差的情況下，勝利油田更加注重科學(xué)決策，優(yōu)化儲量結(jié)構(gòu)。對產(chǎn)能較低區(qū)塊，暫緩升級速度。而一旦發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)區(qū)塊，就優(yōu)化部署，加快儲量向產(chǎn)量的轉(zhuǎn)化。上半年，勝利油田初步落實探明儲量逾7000萬噸，完成全年儲量任務(wù)勝券在握。

　　為實現(xiàn)“十二五”末年產(chǎn)2840萬噸的目標，勝利油田明確了“西部、海上、低滲、非常規(guī)”4個百萬噸產(chǎn)量增長點。在非常規(guī)領(lǐng)域，投資重點投向基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和工具配套。目前他們自主研發(fā)的壓裂完井工具可完成15級分段壓裂，非常規(guī)井已投產(chǎn)5口，產(chǎn)油1.2萬噸。

　　方案優(yōu)化是實現(xiàn)源頭增效的重要途徑。為了讓有限的投資建成最多的產(chǎn)能，開發(fā)人員從去年7月就開始編制今年新老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)方案，使新區(qū)與老區(qū)、稠油與稀油、陸上與灘淺海、深井與淺井結(jié)構(gòu)實現(xiàn)最優(yōu)化。在投資不變的情況下，與最初部署相比，目前部署多建產(chǎn)能7.6萬噸，百萬噸產(chǎn)能投資減少1.2億元。

　　2009年底，勝利油田建成的一體化經(jīng)營管理平臺，一舉打破部門之間的“藩籬”，串起項目各運行節(jié)點，暢通了管理流程。目前，該平臺運行著約160個重點項目，每個項目從前期工作到業(yè)務(wù)進程、施工動態(tài)、項目結(jié)算等節(jié)點的運行狀態(tài)都一目了然。今年上半年，合同簽訂數(shù)同比增加3000多項，標的額是去年同期的1.5倍，占全年總額近六成。

　　不只是合同簽訂及時率提高，項目運行各個環(huán)節(jié)進度都明顯加快。據(jù)統(tǒng)計，與實施一體化管理前相比，勝利油田鉆井設(shè)計平均審批時間由45天縮短至19.5天。在鉆機數(shù)量不增的情況下，勝利油田上半年同比多打新井102口，新井多產(chǎn)油2.4萬噸。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。