4月10日訊 “每項(xiàng)目標(biāo)被分解為具體的工作，每項(xiàng)工作有具體的考核指標(biāo)，每項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)分解到具體的人頭，每個(gè)人有具體的考核內(nèi)容。”這是大港油田公司勘探開發(fā)研究院4月1日起實(shí)施的科研管理對(duì)標(biāo)化的具體內(nèi)容。

　　作為大港油田勘探開發(fā)技術(shù)支撐的主體單位，為加強(qiáng)精細(xì)管理，提高科研工作效率，這個(gè)院結(jié)合實(shí)際開展科研對(duì)標(biāo)管理，通過建立形成完整、系統(tǒng)、全覆蓋和全過程的管理體系，促進(jìn)科研生產(chǎn)取得新突破和新成效。

　　點(diǎn)評(píng)：培育務(wù)實(shí)作風(fēng)

　　學(xué)習(xí)侯祥麟，就要學(xué)習(xí)他嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和科學(xué)精神。科研管理的精細(xì)化，就是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的體現(xiàn)。

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