按照省委、省政府“大區域謀劃、大產業構建、大集團引領、大項目推進”的戰略，以做大做強和可持續發展為目標，經歷世紀風雨后的延長石油高擎“油化并舉、油氣并舉”的大旗，正迅速朝著現代化大型企業邁進。

　　2009年5月15日一個喜悅的消息又頻傳人們耳際，在陜北腹地，洛河之濱，一個叫楊莊河的小山村，總投資48億元的楊莊河煉化工業區一期工程建成中交。標志著該項目進入緊張的試車階段，此項目建成投產后對延長集團產業結構調整，提高產品質量，延伸產業鏈條、提高效益，科學發展將會發揮重要作用。

 　楊莊河煉化項目位于洛川縣交口河鎮楊莊河村，該項目以楊莊河煉化區為中心，北至延煉，南至黃陵縣橋山鎮上翟莊行政村，東至馬家灣水場，南北跨度達15公里，占地73.84公頃。根據中國石化(600028,股吧)工程建設公司編制的延長石油楊莊河煉化項目一期項目初步設計概算，所有設備購置、安裝、建設及其它費用共計48.37億元，建設6套主要生產裝置、5套環保裝置及配套系統工程和廠外工程。以2008年10月各種產品的基準價為參考，所有產品銷售后所得總銷售收入為180億/年，每年新增銷售收入為48億元，根據國家有關稅收制度，每年利稅為18億元。

　　經過兩年來的建設，截至5月底，楊莊河煉化一期項目86個單元全部中交，累計完成建筑物69幢，構筑物2175個，建筑面積115969立方米。

　　楊莊河煉化項目建設得到了省委、省政府，延安市委、市政府的高度重視和大力支持，項目建成中交傾注了延長石油集團領導、煉化公司主要領導和廣大項目建設者的心血和汗水，他們克服時間緊、任務重、條件艱苦等諸多困難，戰酷暑、斗嚴寒、搶進度，精心組織，嚴格管理，真抓實干，銳意進取，打破常規，采取多種有效措施保質保量地完成項目建設任務，順利中交。

　　在楊莊河煉化一期項目即將建成投產之際，延長石油集團、煉化公司自我加壓，搶抓機遇，著手二期項目建設。在2009年4月30日楊莊河二期項目建設開工奠基儀式上，省委副書記、省長袁純清，省委常委、常務副省長趙正永，省委常委、延安市委書記李希以及省發改委、國資委、財政廳、住房和城鄉建設廳、環保廳、國資委、統計局、林業廳、國土資源廳、水利廳、交通廳、陜北能源化工基地辦有關領導；延安市、洛川縣政府等有關領導紛紛聚集在楊莊河煉化工業區，參加延長石油集團楊莊河煉化二期項目開工儀式。

　　一個什么樣的項目值得投資48億元？一個什么樣的項目才能吸引諸多領導的關懷與參與？

　　楊莊河煉化

　　重點項目背后的雄心

　　延長石油重組后，面對產品結構單一，深加工程度低，大量石腦油廉價外銷等問題，作為延長石油集團公司、延長石油煉化公司的領導班子憂心忡忡，如何發揮資源優勢，如何解決發展瓶頸，如何向規模要效益，如何提高產品質量，提高產品附加值……這一連串難題就橫亙在管理者的面前！

　　經過前期考察、實際市場調研、專家可研論證，延長石油決定在洛川縣交口河鎮楊莊河村建設楊莊河煉化區，并確定了建設重整、苯抽提、柴油加氫、氣體分餾、MTBE、聚丙烯等6套主裝置，以及干氣脫硫、液化氣脫硫、堿渣處理、溶劑再生、硫磺回收、酸性水汽提等五套環保裝置的發展規劃。

　　2006年10月16日，陜西省以省發改能源〖2006〗1079號文件同意楊莊河煉化區建設，延長石油由此開始譜寫延長石油大化工的新篇章。該工程是關系延長石油未來發展的生命工程，從項目提出到工程建設的全過程得到省委、省政府和國資委、延安市委、市政府以及省、市有關部門的高度重視和大力支持。

　　省委書記趙樂際多次到延長石油視察，對項目給予了極大的關注，省長袁純清以及馬中平、趙正永、李錦斌、李希、劉維隆等省上領導先后多次親臨施工現場視察指導。延長石油集團始終把加快項目建設作為重中之重來抓，董事長沈浩、總經理張積耀先后多次到建設工地現場辦公，研究解決項目建設遇到的各種困難和問題。針對項目建設過程中，施工圖紙普遍滯后，大件設備不能及時到位的實際困難，煉化公司總經理郭志勇及班子成員多次分批帶領楊莊河項目指揮部、延安石油化工廠相關人員上北京、下西安協調溝通，加快圖紙設計和物資供應，以保證建設順利進行。

　　為了搞好試車工作的組織領導，確保各套裝置一次試車成功，2008年10月，煉化公司成立了楊莊河煉化項目試車指揮部；2009年2月1日，石化廠和指揮部也成立了試車組織機構，從工程收尾、試車組織、物資供應、外圍協調、后勤保障和宣傳報道等方面劃分了職責，明確了責任。

　　為了進一步增強企業發展后勁，延長石油集團在楊莊河一期項目的基礎上，利用煉廠催化干氣和苯基本化工原料為原料，采用先進的工藝技術，生產適銷對路的化工產品而規劃的化工項目，對于加快延長石油集團產業結構調整步伐，延伸產業鏈條，提高產品附加值具有重要的里程碑式的意義。

　　再添新戰力

　　“油頭化尾”到“油化并舉”的典范

　　陜北的冬天，天寒地凍。而位于延安洛川縣境內的延長石油集團楊莊河煉化項目建設工地上卻是另一番景象：機器轟鳴，人頭攢動，7000余人的建設大軍夜以繼日奮戰在建設第一線。

　　面對2008年初持續雨雪天氣、“5·12”特大地震災害和施工圖紙嚴重滯后等諸多不利因素的影響，為確保裝置年底基本建成，建設者積極開展“大干四個月”的勞動競賽活動。在活動中，層層分解落實任務、強化措施、明確責任，制定考核辦法，并逐月按照目標任務嚴格考核兌現，項目進度大幅度推進，9、10兩個月連續超額完成月度計劃任務。對建設者而言，按設計建成并不是最終目的，而是要按“百年大計，質量第一”的原則建設成精品工程，確保裝置的“長、滿、安、穩、優”運行這才是延長石油管理者們堅守的信念。項目建設開工以來，他們在搶抓工程進度的同時，始終把工程質量放在第一位。在工程建設的全過程中，大力推行HSE管理體系，有體系、明責任、講規矩、嚴把關、嚴驗收，確保質量保證體系一直處于良好的運行狀態。

　　一座現代化的煉化企業在洛河岸邊拔地而起，初見雛形。2009年初，為了確保高質量完成項目收尾、試車投產的艱巨任務，煉化公司、楊莊河項目指揮部、延安石油化工廠在充分調研的基礎上，緊盯既定目標，關死后門、倒排工期。提出“大干100天，確保5月15日中交，進入試車階段”的奮斗目標。2月18日，召開了“百日大會戰”動員會，再次開展勞動競賽活動。2009年5月15日，被列為陜西延長石油集團公司“一號工程”的楊莊河煉化項目一期工程如期建成中交，從開工建設到簡稱中交，僅僅用了23個月的時間，這建設速度是國內同等規模建設史上絕無僅有的。

　　日出日落，時光如梭，經過7000余名建設者700多個日日夜夜頑強拼搏，2009年5月15日省重點項目、延長集團公司一號工程——楊莊河煉化項目一期工程建成中交，與此同時建設者還用智慧和汗水創造了同類規模建設周期最短、施工效率最高的新紀錄。

　　春秋更迭催奮進，描繪華章步不停。楊莊河煉化項目是陜北能源重化工基地建設的重要組成部分，也是延長石油集團合理配置資源、延伸產業鏈、提高資源附加值，實施“油頭化尾”向“油化并舉”戰略大轉變的重要項目。項目總投資60余億元，占地70多公頃，分一、二期工程建設。一期項目建設總投資48.37億元，建成投運后每年可實現銷售收入180億元，實現利稅18億元。今年延長石油集團認真貫徹落實省委、省政府“保增長、擴內需、促發展、上水平”的總體要求，自加壓力、加快發展，全力加快項目建設步伐，確保全年實現銷售收入750億元、力爭800億元。

　　楊莊河煉化一期工程即將建成投產和二期工程開工建設，必將對做大做強延長石油和全省經濟平穩較快增長起到積極的作用。
 

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