地上農田，地下油田；空中電網，地下管網；村在油井邊，油井在村中。這是對河南油田井樓油田的真實寫照。
長期以來，該礦職工與當地村民朝夕相處，油田與地方相互支持，構成了油地雙方關系的主調。然而，對于油田這樣一個沒有院墻的工廠，加上少數村民存在“靠油吃油”的思想，治安形勢不容樂觀。特別是近年來，隨著油品價格的不斷攀升，鋼材價格的強力反彈，油田周邊一些利欲熏心的不法分子，把發財致富的夢想寄托在盜竊原油和油田物資上。
該礦按照“保油、保水、保電、保平安”的工作思路，突出抓好專業化隊伍建設，積極發動職工，群防群治，在油地公安保衛部門的配合下，主動出擊，加大治理護衛力度，為油礦生產經營保駕護航。
健全網絡 群防群治
針對油區處于312國道兩邊，流動人口和車輛多，油井分散等特點，油礦成立了綜合治理工作領導小組，在此基礎上，劃分綜合治理承包區，建立工作責任制，每個季度到責任區內一起分析，排查隊伍情況，針對工作中的薄弱環節，一同制定改進措施，包重點工作完成，包預案制訂，包措施落實，包隊伍穩定。層層簽訂目標責任書，使綜合治理工作層層有目標，有人抓，保證工作措施落實目標實現。
為建設一支拉得出、打得響的護廠保衛隊伍，該礦首先是對護廠保衛人員進行充實調整。近年來，該礦護廠隊先后從南陽油田眾業公司陸續外聘50名保安人員充實護廠隊力量，使隊伍年輕化；在體能訓練上，購置了跑步機、單雙杠、乒乓球桌子、多功能健身器等健身器材；在隊伍作風建設上，按照“創建威武文明隊伍，保油區生產平安”的具體要求，推行準軍事化管理模式，要求護廠隊接警后白天3分鐘，夜間5分鐘內必須出車，并能熟練掌握路線，準確找到報警點。
方圓20多平方公里的油區，僅靠護廠隊人員的護衛顯然力不從心。為營造上下聯動，齊抓共管油區治安形勢，該礦充分發動職工，建立群防群治的擴衛機制。該礦廣泛宣傳治安工作中面臨的困難，增強廣大職工主人翁意識；對見義勇為、保護企業利益的有功人員給予獎勵，對見利忘義、失職、瀆職者給予對應的處罰；將生產設施以及各電力轉供點按工作性質分包到各崗位，發現問題及時控制并立即報告，若問題未能及時發現，被其他人員舉報則給舉報者發獎，資金從工作失職者獎金里扣出。
建章立制 打防并舉
由于職工人人參與，油區治安力量加強，不法分子盜竊原油、破壞生產設備得手的機會大大減少，但他們并不死心，改變作案方法和手段，油礦綜合治理領導小組分階段有重點的分析油區治安形勢，查找治安隱患的根源，他們以治安防范為基礎，以打擊“三盜”為重點，充分發揮各基層治保組織的作用，形成網絡化管理。
日常管理上，該礦做好“五個控制”，即做好重點區域、重點井站、發案高峰期、重點可疑人員和有侵害油田利益前科人員的控制。
針對一些偏遠油井經常被盜的現象，護廠隊實行了油區巡邏簽到制，擴大治安工作覆蓋面，將治安巡邏重點放在后半夜，在一定程度上彌補了夜間生產崗位人員不易發現的不足，使生產管理與治安管理做到了有機結合。通過巡邏，不但遏制了“三盜”現象，發現了大量的案件線索，還發現了斷電停井，盤根刺穿，抽油機漏油等生產隱患，而且為生產經營作出了直接的貢獻。
此外，油礦設置“特勤”監控，制定獎勵機制，對舉報人員及與不法分子作斗爭的先進人員大力表彰，并要求油區內各井站小班工人加強夜間巡井，使油區內不法分子活動的動向能及時掌握，有效的打擊不法行為。
油地聯手 對癥下藥
油區盜油分子改變以往散兵游勇、各自為戰的盜油方式，轉變成組織嚴密，分工明細，氣焰囂張，呈“團伙化、智能化、暴力化”。盜油分子先到廠礦保衛部門口放暗哨，注意巡邏隊的動向，利用巡邏空檔派人到井場放油，另派人用蛇皮袋裝油，租車運油，暴力護送，用手機互相聯絡。在運輸上，由路探開路，用手機等通信工具指揮運油車上路，一有風吹草動，就迅速隱藏；更有甚者，盜油分子依仗車小（昌河面包、桑塔納等）、靈活、速度快，強行逃匿；或者往路上撒油，造成追趕車輛減速；或者往追趕車輛的擋風玻璃上甩油，阻擋司機視線；或者直接與公安保衛人員對打，暴力抗法；或者采用卡車下面裝原油，上面覆蓋花生殼、沙子等做掩護。
面對不法分子偷油竊電隱蔽分散、偷運煉銷點多面廣的發展態勢，油礦積極爭取地方政府和地方公安執法部門的支持，加強對油區周邊村民進行法制宣傳教育，提高他們的自覺守法意識；同時，在油區周邊村莊出動法制教育宣傳車、張貼標語、分發法制教育材料、召開村民法制宣傳教育大會，并且利用油區村邊學校放暑假、寒假前的有利時機，制訂普法宣傳展板，深入到油區村邊學校，開展普法宣傳教育；每年春節期間，油礦購置面粉、蘋果、肉等對油區周邊村組貧困戶進行慰問，購買了大批筆記本、作業本、鋼筆等對油區學校貧困生進行了資助，建立油地和諧關系，增強村民的自覺守法意識。
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