7月17日,曾經(jīng)高歌猛進的煤炭液化項目(俗稱“煤變油”項目)被發(fā)改委正式叫停。
對于叫停的原因,發(fā)改委表示,煤制油品和烯烴尚處在工業(yè)化試驗和示范階段,并存在技術和工程放大風險。目前開工建設的十幾萬噸規(guī)模的煤制油、煤制烯烴裝置,多數(shù)不夠經(jīng)濟規(guī)模,技術不夠成熟。且這類裝置投資巨大,具有較大的投資風險。
在前述理由的背后,發(fā)改委還有一個顧慮,那就是許多地方企業(yè)名為開發(fā)煤變油項目,實則借機圈地,為下一步大肆挖煤做好鋪墊。
由煤變油,我想起了前幾年的水變油。多年前,我的職業(yè)是一個投資公司的項目經(jīng)理,任務就是從各地送來的五花八門的項目里,選一個真正具有投資價值的,然后面呈老板,如果老板認可,覺得項目值得融資,我們再把它包裝得五光十色給“金主”們去路演。
當時,我遇到一奇人,他宣稱自己發(fā)明了水變油技術,一時間竟然也吸引了許多投資者。當然,如你所知,這個世界是能量守恒的,此人的技術最后被證明是用了障眼法,如果真按他的方法去搞水變油,那成本遠比直接買油還高。
因為我知道,發(fā)現(xiàn)一項真正有價值的技術的幾率不亞于中一張六合彩,而且特別是那些劃時代的技術,剛開始大多是極粗糙的,就像法拉第剛發(fā)明電時,一個急功近利的家伙忙問他,這玩意有什么用?法拉第只能搖搖頭說,我不知道。
當然,我不認為煤變油是一項可疑的技術,我只是覺得對一項新技術而言,其中充滿了不確定因素,而且技術的先進,并不意味著就一定具有商業(yè)價值,八年前,摩托羅拉的銥星計劃從技術上是多么的完美,但最終卻因市場的不認可,不得不將這項耗資50億美元的項目以2500萬美元低價處理掉。
對新技術,媒體要有一顆平常心,不要隨意地貶損,但也不要陷入高科技崇拜的怪圈。
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