????通訊員(吳業巍 朱軍麗)“本次EAP知識培訓,讓我逐漸認識到EAP是一種精神福利。利用EAP溝通技巧管理班組,將‘剛性管理’向人性化的‘柔性管理’轉變,確實有助于提升班組的凝聚力?!迸嘤柡蟀嘟M長李學坤如是說。
????今年以來,塔河煉化積極推進EAP(員工幫助計劃)工作,逐步實現EAP三步走計劃,通過宣傳促進平臺、心理狀態監控平臺、陽光心態提升平臺,廣泛宣傳EAP知識、監測全員心理水平及開展心理咨詢活動,改善員工心態。按照篩選、培養、實踐和督導四個步驟,建設內部EAP專員隊伍。并大力選樹勞動榜樣,搭建工作標桿,分享其工作成果及經驗。通過“三個平臺、一支隊伍、一個標桿”將EAP理念融入到組織管理中,為員工的心理健康需求提供堅實的保障,提升全員的幸福感水平及心理繁榮度。
????6月初,該公司通過心理調查、管理者專項培訓形式等形式,深入了解員工整體的心理健康水平,撰寫心理健康調查報告,助力管理者決策,使員工幫助計劃成為管理者的小助手。并對心理健康調查中發現的高抑郁傾向的員工實施主動干預,降低員工企業心理風險。有針對性地開設《陽光心態,快樂工作》主題講座,從個人層面及團體層面持續提升員工心理健康狀況,幫助參訓學員掌握溝通技巧,改善人際關系,建立積極情緒,緩解工作壓力,改善員工心態,傳播組織正能量,增強員工心理資本水平,從而實現快樂工作、幸福生活的目的。
????7月至8月,公司重點實施“幸福360度”EAP計劃,組織近800人進行員工心檢活動,建立員工心理健康檔案;舉辦3場次“幸福加油站”“幸福大講壇”“溝通的藝術”EAP專題講座,幫助員工樹立積極樂觀心態,提升工作激情和效能;將“快樂工作法”導入基層班組;開設心理咨詢專家問診和電話、網絡EAP情感交流,向員工提供及時、方便、放松的咨詢服務。計劃實施過程中,受到廣大員工歡迎和熱情參加,構建了公司EAP特色體系,在緩解員工工作壓力、激發員工活力、改善組織氛圍等方面發揮獨特作用,促進員工與企業共同成長。