天津長(zhǎng)蘆漢沽鹽場(chǎng)有限責(zé)任公司自2013年下半年，導(dǎo)入并實(shí)施能源管理體系建立與認(rèn)證工作以來(lái)，該場(chǎng)最高管理層對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，把能源管理體系建設(shè)工作作為2014年實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率的一個(gè)重要舉措。

為保證體系建設(shè)和運(yùn)行的充分性，該場(chǎng)多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，專題研究部署該項(xiàng)工作，并成立了能源管理體系工作辦公室，牽頭協(xié)調(diào)和布置能源管理體系建設(shè)的具體工作。為做到全員參與該項(xiàng)工作，該場(chǎng)上下共舉辦能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)班48個(gè)，為體系建設(shè)提供了人力資源保障。

為保證體系策劃的符合性和適宜性，該場(chǎng)在體系策劃階段，依據(jù)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)體系的覆蓋范圍確定、體系文件編寫(xiě)、能源評(píng)審工作，能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)和目標(biāo)指標(biāo)的確定等各項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，橫向做到各單位、部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合;縱向各級(jí)各類人員上下聯(lián)動(dòng)，積極參與。為體系運(yùn)行提供了科學(xué)準(zhǔn)則。

為保證體系運(yùn)行的有效性，該場(chǎng)在體系運(yùn)行過(guò)程中，能源管理體系辦公室多次組織專業(yè)人員，對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并按照認(rèn)證要求實(shí)施了體系內(nèi)審和管理評(píng)審以及補(bǔ)充內(nèi)審，及時(shí)糾正了體系運(yùn)行過(guò)程中的各種不符合。

通過(guò)公司上下的共同努力，該場(chǎng)成為天津渤海化工集團(tuán)首批試點(diǎn)10家企業(yè)中首個(gè)通過(guò)了外審認(rèn)證的單位，并取得了能源管理體系認(rèn)證證書(shū)。

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